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文化分析报告多篇

时间:2025-01-10 08:53:45
文化分析报告多篇

[引言]文化分析报告多篇为网友投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

【第1篇】德国企业文化分析报告考察

企业文化是一个企业的上层建筑,是企业员工普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和。企业文化无处不在,它像一只无形的手掌控着企业的命运,决定着企业的未来。企业文化与一定的社会意识形态密切相关,不同的企业有不同的企业文化,优秀的企业一定有着优秀的文化基因,值得我们学习和借鉴。9月16日至29日,中航大学马克思主义学院首期理论进修班赴德国考察,先后考察了联邦航空航天协会、钢铁工业联合会、波茨坦工商联合会、汉堡空客公司、蒂森克虏伯vdm公司等社会团体和企业,对德国企业文化有了一定程度的了解,现将我们的收获和体会汇报如下:

德国是欧洲发达的老牌资本主义国家,拥有诸如西门子、克虏伯、奔驰、大众等众多的世界知名企业。这些企业历史悠久,实力雄厚,在世界经济舞台上发挥着重要的作用,“德国制造”成为“精品制造”的代名词。通过考察和学习,我们对德国企业文化有了一定的了解和认识。

一、德国企业文化的形成

德国企业文化的形成与地域环境、宗教信仰、民族特性密切相关。首先,欧洲文艺复兴运动和法国资产阶级大革命带来的民主、自由等价值观,对德国企业文化的产生和发展产生了很大的影响。其次,德国强调依法治国、注重法制教育、强调法制管理,在市场经济条件下长期形成的完备的法律体系,为建立注重诚信、遵守法律的企业文化奠定了基础。再次,宗教主张的博爱、平等、勤劳、节约等价值观念,在很大程度上影响了德国企业文化的产生与发展。此外,日尔曼民族长期形成的讲究信用、严谨、追求完美的行为习惯,使企业从产品设计、生产销售到售后服务的各个环节,无不渗透着一种严谨细致的作风,体现着严格按照规章制度处理问题的认真态度。这几个方面的结合,形成了德国企业冷静、理智和近乎保守的认真、刻板、规范的文化传统。

二、德国企业文化的主要内容和特点

2.精品文化。德国企业精益求精的价值观已深入人心,成为员工的一种自觉行为,也成为企业的核心竞争力。一是高度重视产品质量。强烈的质量意识已成为其企业文化的核心内容,深深植根于广大员工的心中。德国企业对产品进行严格的质量控制,并细化到每个环节,追求完美。他们认为没有物廉价美的产品,只有精品和次品。他们的许多产品都是以精取胜,成为世界知名品牌。比如双立人刀具,成为德国观光客必带的纪念品。二是高度重视员工培训。德国企业都有自己的员工培训计划,并特别注重对技术员工能力的培养,提高他们解决实际问题的能力,成为技术精湛的操作工。德国企业培训还有一项十分重要的任务,就是让员工认同企业的价值观。汉堡空客公司招聘新技术员工要经过3年时间的学习培训,系统地学习各种技术理论和实际操作。蒂森克虏伯vdm公司新员工要进行半年的培训,培训合格后才能上岗。三是高度重视技术研发。德国研发经费占国民生产总值的比例居世界前列。德国人相信研发决定企业未来,因而不论经济如何不景气,也不削减研发费用,并在研究中重视独创性和高度专业性,最大限度地发挥个人创造潜力,而且非常重视研发的经济性。

3.实用文化。德国企业务实,他们将企业文化建设融入企业管理,注重实际内容,不拘泥于具体形式,力求简洁。他们用精益求精的技术,务实的态度和忠诚的敬业精神进行经营。通过考察,我们能从德国企业管理的方方面面感知到企业文化的影响力。德国企业严格按章办事,也使人与人之间的关系更加简单化,我们到一些社团组织和企业参观,发现室内装饰风格都非常简洁实用,办公场所大量使用玻璃墙和玻璃窗,使工作具有相当高的透明度。

4.诚信文化。德国企业遵守制度、信守承诺、严谨务实,在国际上具有良好的口碑。诚信是市场经济的基础,也是现代企业必备的品质,德国企业重视企业形象,要求员工诚信,不能容忍欺骗行为,上下级之间彼此信任,能够成为一个组织严密、分工有序、相互协作的团队。

三、德国企业文化对中航工业企业文化建设的启示

当前,中航工业确立了“两融、三新、五化、万亿”的战略,目标旨在建立具有国际竞争力的现代企业集团。我们要学习和借鉴德国企业文化中的优良成分,为优化集团文化所用。

1.企业文化必须顺应经济体制和经济制度发展的需要。在走向现代企业制度的过程中,我们不仅要实现制度重建、资产重组,而且还要依靠思想观念、道德观念、文化力量和精神力量,注重经济形式和文化素质的整合。实践证明,在市场经济最发达的国家中创立和发展起来的企业文化理论,最能适应市场经济的运行,最能发挥它的功能和作用,德国企业文化就是如此。目前,中航工业提出了三大转变,三大跨越,其中第一条就是“由传统国企向现代跨国公司转变”,我们仅仅从企业组织形式这个“壳”上进行转变是不够的,要从文化体系这个“魂”上进行深度变革,倡导制度文化、诚信文化等市场经济和现代企业制度所必需的文化,只有这样才能真正实现转变,使文化成为推动中航工业发展的强大力量。

2.学习德国企业文化,应学其精髓为我所用。第一,要学习德国企业的“精品制造”理念。德国企业掌握高端核心技术,制定流程和标准,将低端制造放在低成本的国家和地区生产,用高质量和高技术含量吸引巨大的购买力,获得高额利润。当今世界的竞争已成为核心技术的竞争,中航工业要想获得国际竞争力,在国际舞台占有一席之地,必须提升核心技术竞争能力,制造精品,打造品牌。要想打造精品,必须高度重视质量控制,倡导质量文化。必须加强员工的学习和培训,通过提高员工素质提升产品品质。必须重视新产品、新技术的研发。用技术领先带来产品领先。第二,要学习德国企业强烈的“制度与流程”意识。我们多数企业在管理上还偏粗放,制度的刚性不够,导致效率低下,要学习德国的流程管理,实现管理的精细化。第三,要学习德国企业“严谨务实”的作风。将管理的重心放在关注企业的技术、生产、经营、管理上,删繁就简,优化流程,减少形式主义,提高企业的整体效率和效益。

3.学习德国企业文化,要注重与中国传统文化相融合。中华民族五千年的文化源远流长,重人性,讲人情,守伦理,克己复礼,追求平和中庸之道。虽然当前发达的西方国家走在了世界的前列,但中华文化自有其博大厚重,兼容并举的优越性,很难说哪种文化更先进。但就顺应市场经济和现代企业制度要求而言,德国企业文化更具有优势。中航工业要充分学习和借鉴德国企业文化,但不能生搬硬套,既要学其精华,又要注重与中国的传统文化和国情相融合,形成符合中国国情的现代企业制度文化。中航工业要把这个“内功”做好、做足,当内外兼修达到一定程度时,中航工业实现“融入世界航空产业链”的战略将水到渠成。

4.实现国际化战略,必须建立一支高素质的国际化人才队伍。学习与合作是获得竞争力最有效途径。中航工业实施国际化开拓战略,必须要拥有一批能够理解西方文化,具有国际化意识以及国际一流知识结构的国际化人才 ……此处隐藏5235个字……统的工作模式和思维定势中解放出来,以科学的精神来研究和解决当前的新情况、新问题,不断提高我们认识问题、解决问题的能力,创造性地开展工作。

第二,勇于开拓创新,统筹协调发展,是推动文化工作科学发展的基本要求。实现公民的文化权利,建设和谐文化,不仅是个民生问题,更是一个发展问题。因此,我们必须高度重视文化创新,发展面向大众的充满生机与活力的社区文化,坚持从人民群众最关心、最直接、最现实的问题抓起,真正使群众在文化发展中得到越来越多的实惠。

第三,坚持以人为本,推进服务均等化,是推动文化工作科学发展的核心理念。科学发展观的核心是以人为本,强调坚持发展为了人民,把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益,作为党和政府一切方针和各项工作的根本出发点和落脚点。最广大人民的根本利益就是人民群众的物质文化需求,从这个意义上说,发展面向大众的文化是科学发展观的最基本的要求。因此,我们要始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,牢固树立以人为本、执政为民的理念;牢固树立公平正义、促进社会和谐的理念;牢固树立管理就是服务、服务必须到位的理念。

第四,不断加强文化队伍建设,提高公共文化服务能力,是推动文化工作科学发展的重要保证。能否在文化系统更好地推动科学发展观的贯彻落实,能否全面实现党的十七大提出的文化事业的发展目标,关键在于我们这支队伍,在于我们的能力建设、精神状态和工作作风。面对新形势、新任务的要求,我们必须不断增强文化队伍的创造力、凝聚力和战斗力,不断提高机关人员为民执政、为民服务的能力,为文化工作科学发展提供坚强有力的政治和组织保证。

二、贯彻落实科学发展观方面存在的问题和不足

近年来,文化工作虽然取得了积极的进展,但是,与县委、县政府的要求,与广大人民群众的期望,还存在不少差距,用科学发展观的要求来审视,用更高的标准来衡量,还存在不少问题。

(一)思想解放还有待于进一步拓展

对科学发展观学习不够扎实、理解不够全面、领会不够深刻,传统思维模式没有打破,改革意识不强,缺乏敢为天下先、勇于创新的精神;存在官本位思想,想个人利益、部门利益多;对上负责多,对下负责少;存在重眼前轻长远、重利益轻效益等问题,工作缺乏前瞻性、全局性的考虑。

(二)文化基础设施严重滞后

我县文化基础设施普遍落后,文化设施明显不足,现有设施缺乏后续管理。县文化局没有办公场地,图书馆、剧团设施全属危房,急需新建场地。县文化馆的临时活动场所设施不够完善,需要加快文化馆新馆建设。

(三)主动服务、人性化服务的理念有待加强

文化服务整体质量特别是在服务细节上有待进一步改善。在文化市场管理方面,文化市场经营者与文化主管部门之间缺少沟通机制,沟通渠道、沟通手段不够;对印刷业等持证文化企业的监管、培训、服务不够到位,对无证文化经营场所如无证印刷企业、无证三印门店、无证网吧、无证音像摊点的打击力度不够,依法行政做得多,主动沟通、上门服务做得少。在群众文化服务方面,大众化服务很周到,细致化服务不够到位,如文艺演出的持久性、延续性、品牌效应还需要进一步培植,举办文化活动要多与基层管理部门协商,对文艺社团的扶持力度不够,全县文艺团体跨县交流少,县图书馆部分标识不明确等;在文物保护方面,文物设施的修复修缮多,文物保护知识和措施的宣传少,博物馆免费开放很受欢迎,但相应的配套服务还没有跟上。

(四)对文化工作的宣传力度不够

在做具体工作的同时,没有深入广泛地开展宣传活动,群众了解我县文化设施、文化服务、文化活动等具体情况的渠道不够广泛。如对公益文化活动、社区文化活动的宣传应该更加深入到基层,要印制宣传手册发放到大型社区管理处等群众便于取阅的地点。对文化遗产特别是民俗类非物质文化遗产保护所作的工作应以文艺节目的形式加以宣传,文化局网站建设需要加强。

(五)文化创新能力仍需提高

面对群众日益增长的文化需求,文化部门的创新意识有待加强,创新能力有待提高。在文化市场管理方面,针对文化市场监管中出现的新情况、新问题和新矛盾,理论研究和实践创新都不够。如当前音像行业面临盗版、网络侵权等问题,行业发展困难,政府没能就如何使这一行业健康发展进行深入的调研,管理上还是延续以前的办法。在群众文化方面,在做好公益文化活动同时,要体现文化创新,注重品牌文化培育;应该建立文化消费引导机制,引导居民参与文化消费。

三、存在问题的原因分析

以上问题形成的原因是多方面的,既有历史原因,也有体制方面的原因,更有主观上的原因。

(一)放松了学习,思想跟不上形势

缺乏用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己头脑的自觉性,缺乏高度的政治责任感和奋发向上争创一流的精神,缺乏与时俱进的动力和观念,政治思想和理论水平都不能完全适应新形势新任务的要求。对如何发展文化的重大问题,缺乏战略性、前瞻性、系统性思考,疲于应付日常工作。

【第4篇】青年文化创新行动项目分析报告书

青年文化创新行动项目分析报告书

一、项目名称青年文化创新行动(重点突出文化人才和文化实体)

二、推进理由1〉符合武汉市情。武汉市地处中部,经济优势不明显,从历史上看有楚文化,从近代看有首义文化,从现代看,高校科研院所均在全国有影响。

2〉符合青少年特点。青年是最善于接受和吸收一切文化元素的,在青少年中抓好文化,用主流文化占据青少年思想,是共青团责无旁贷的义务。

3〉符合上级精神。团中央提出青年文化行动,武汉市提出打造文化名人活动。

三、推进基础

1、文化人才:1〉团市委各部门均有一大批青年人才资源2〉市委宣传部正在推行打造武汉文化名人的活动

2、文化实体:1〉青少年宫新楼落成2〉校外教育基地众多3〉高校资源优势明显4〉两大图书城硬件到位

四、推进方式1〉拿出整体推进方案,制定一个中长期规划及目标(如三年内打造百名文化名人,百所文化教育基地,百项文化精品等)。2〉借青少年宫新楼落成之际,开展一次大型青年文化会节,联合武汉城市圈乃至中南片或长江流域经济圈(如共饮长江水—黄鹤青年文化节等)。

3〉文化内容可包括:网络文化、社区文化、广场文化等。网络文化:主要以青少年网络文明教育等为主题开展系列文化活动社区文化:以青年中心建设为抓手开展系列活动,在中心开设文化名人讲坛、读书俱乐部等各类活动广场文化:以传统品牌(如武汉之夏、江滩之夜等)为主体,充分发挥各级青年文明号,青年志愿者的积极性,相对固定时间、地点为广场文化日,统一标识、佩戴。

开展各类广场文化4〉树一批有代表性的文化名人,开展身边的青年偶像评选活动。5〉建一批青年文化教育基地,通过抓文化促进文化产业发展(统一标识、宣传等)。

6〉利用图书城及图书馆、书店等联合开展青年读书行动,向广大青年征集推荐优秀书目,以征文、沙龙、网聊等方式掀起读书热潮。

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